1.     Apoiar a criação de “grupos emergentes de pesquisa”, como embriões de programas de pós-graduação.

·       Fazer gestão junto aos docentes no sentido de mostrar a importância de tal ação para o futuro da comunidade acadêmica do ICT.

2.     Auxiliar na criação de programas de pós-graduação do ICT: mestrados (acadêmicos e profissionais) e doutorados.

·       Fazer gestão junto a Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (PRPPG).

3.     Incentivar a interdisciplinaridade nas atividades de pesquisa e pós-graduação.

·       Motivar os docentes a trabalhar em grupos.

4.     Incentivar, fortalecer e apoiar políticas de qualificação do corpo docente.

·       Estabelecer um planejamento dentro do próprio ICT.

5.     Incentivar programas de pós-graduação com linhas temáticas orientadas a qualificação do nosso pessoal técnico-administrativo, com o intuito de ampliar a qualificação de nosso corpo técnico.

·       Fazer gestão junto a outras unidades e setores da UFVJM.

·       Incentivar os próprios servidores a se qualificarem.

6.     Promover o estabelecimento de parcerias com instituições de pesquisa.

·      Fazer gestão junto a instituições públicas e privadas.

7.     Estabelecer intercâmbios com empresas para captar recursos para desenvolver novas tecnologias.

·      Melhorar a rede de contatos com as instituições de fomento públicas (FAPEMIG, CNPq, ...).

·      Melhorar a rede de contatos com as instituições privadas.

8.     Incentivar e promover a realização de eventos que contribuam para o desenvolvimento científico e tecnológico.

·         Incentivar a comunidade científica para a realização de eventos de caráter científico e tecnológico.

·         Fazer gestão junto a órgãos de fomento para promover eventos.

1.     Incentivar a realização de atividades que contribuam para o desenvolvimento cultural, social, político, econômico e da formação de indivíduos.

·      Incentivar a comunidade acadêmica sobre a importância dessas atividades.

2.     Incentivar e apoiar projetos de extensão, cultura e esportivos direcionados aos servidores docentes, técnico-administrativos, estudantes.

·      Fazer gestão no sentido de ajudar, principalmente com o transporte, na participação dos estudantes em eventos.

·      Fazer gestão junto a Pró-Reitoria de Extensão e Cultura (PROEX).

3.     Ampliar a participação da comunidade acadêmica do ICT em atividades de extensão como parte integrante da formação acadêmica dos discentes, valorizando atividades práticas.

·       Fazer gestão no sentido de ajudar, principalmente com o transporte, na participação dos estudantes em eventos.

·       Fazer gestão no sentido de auxiliar a participação de servidores (técnicos e docentes) a participarem desses projetos.

4.     Incentivar a implantação de projetos junto às escolas de ensino médio e fundamental.

·       Fazero gestão de incentivo e conscientização da comunidade acadêmica do ICT quanto a importância de tais projetos para a comunidade.

·       Estabelecer parcerias entre o ICT, as Pró-Reitorias, a Superintendência de Ensino e as escolas.

1.     Propor e implementar o Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU), com o objetivo de nortear o seu crescimento e melhorar a capacidade decisória.

·       Propor uma agenda de discussão junto a comunidade acadêmica do ICT.

·       Levantar os principais pontos da discussão.

·       Criar o PDU.

2.     Auxiliar na implementação dos Planos de Desenvolvimento dos Cursos (PDC).

·       Fazer reuniões periódicas com as coordenações dos cursos.

·       Estabelecer relação com a Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD).

3.     Promover uma maior interação entre a direção e as coordenações de cursos.

·       Fazer reuniões periódicas com as coordenações dos cursos.

4.     Propiciar infraestrutura para a implementação da graduação e da pós-graduação.

·       Fazer gestão junto as Pró-Reitorias de Orçamento e Planejamento (PROPLAN) e de Administração (PROAD).

·       Fazer gestão junto a Superintendência de Infraestrutura da UFVJM.

·       Fazer gestão junto à Reitoria.

5.     Propiciar melhores condições para desenvolvimento de todas as atividades, sejam elas acadêmicas, de pesquisa, de extensão ou aedministrativas.

·      Estar sempre atentos às demandas dos docentes, técnicos, coordenações de curso e discentes.

6.     Propor capacitações voltadas às necessidades dos servidores do ICT.

·      Estar atentos às demandas dos servidores técnico-administrativos.

·      Fazer gestão junto a Superintendência de Recursos Humanos (SRH).

7.     Estabelecer o compromisso de uma gestão democrática e participativa.

·      Procurar ouvir todos os segmentos da comunidade acadêmica do ICT.

·      Incentivar todos os segmentos a participar das decisões mais importantes dentro do ICT.

8.     Melhorar o processo de comunicação interna e externa, otimizando as estruturas, informatizando procedimentos e intensificando a divulgação da marca ICT.

·      Estabelecer compromisso de melhorias no trânsito das informações.

·      Criar ferramentas de comunicação interna e externa mais eficazes.

·      Divulgar a marca ICT.

9.     Consolidar e ampliar a infraestrutura física para o funcionamento adequado dos cursos, da administração acadêmica e dar suporte aos estudantes e docentes.

Planejamento e Compromisso pela Consolidação do ICT

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